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文|昕昕

前言

阳光、沙滩、椰林、碧海——这是无数人眼中“诗和远方”的模样，可谁能想到，在这片被称为“东方夏威夷”的土地上，一家家曾经风光无限的高星酒店，如今却成了资本市场上的“烫手山芋”。

中铁置业以6.93亿元挂牌转让旗下三亚子悦酒店，三年运营，营收不足千万，却累计亏损高达5.14亿元。

这一串冷冰冰的数字，让人猛然清醒：即便在国内最炙手可热的度假地，开酒店也并不是一门稳赚的生意。

热闹的三亚，冷清的账本

数据不会骗人，三亚2025年上半年接待游客近2000万人次，旅游总收入超过5000亿元，看上去一片繁荣。

可再看酒店行业：春节期间，入住率超过九成，但房价却同比下降13%，客房收益也下跌13%以上。

游客人山人海，酒店却赚不到钱，这是一种怎样的讽刺？更扎心的是，这种困境不止发生在“无名小卒”身上。

三亚海棠湾洲际度假酒店，携程高分、榜单常客、口碑亮眼，却依旧净亏1800万元；就连复星的“亲儿子”亚特兰蒂斯，曾经的“现金奶牛”，如今也房价下跌、利润缩水。

原来在这片海岛上，风景依旧，但账本早已不再美丽。

国资退场，煤老板进场，国际品牌再调整

谁来接下这锅烫手的酒店？答案正在悄悄变化。

中铁置业、云南国资……一个个国企选择撤退，对于他们来说，国有资本的逻辑很简单：保值、增值。如果资产亏损、协同效应有限，那就只能断臂止损，及时抽身。

而进场的却是另一拨人——煤老板们，他们手里有的是钱，靠资源生意起家，不急着短期盈利，更看重三亚一线海景酒店的稀缺性和自贸港未来的政策红利，对他们来说，这不是一间酒店，而是一张未来的“看涨期权”。

与此同时国际酒店品牌的动作也耐人寻味，康莱德曾经撤出海棠湾，如今却重返三亚湾，但这一次，他们不再追求全别墅式度假村，而是根据市场需求调整形态。

国际品牌用实际行动告诉我们：退场不等于失败，回归不等于盲目，而是一次策略升级。

为什么三亚酒店赚钱这么难？

是市场饱和了吗？是竞争过度了吗？还是定价策略出问题了？

其实答案并不复杂：房间越来越多，游客虽然不少，但消费习惯变了，供需关系早已不同往日，高端酒店一味依赖“风景溢价”，在价格战中丢掉了利润，却没能找到新的价值突破口。

这就像一个人，明明坐拥绝美的容貌，却始终活在别人的眼光里，三亚的高端酒店，若只依靠“阳光沙滩”来撑场，终究会失去议价权。

结语

三亚的天空依旧蔚蓝，椰林依旧摇曳，海浪依旧奔涌，但资本的潮水已然转向，国资撤退，民资押注，国际品牌谨慎加码，这一切都是市场的选择。

高端酒店的困境，不是风景不美，而是盈利模式老了，谁能在这片海岛上找到新的价值故事，谁才能笑到最后。

或许当自贸港的政策真正落地，当酒店业学会从“卖房间”转向“卖体验”、“卖生活方式”，三亚高端酒店才会走出今天的困局。